Where insight becomes realised value.
Vi identifiserer attraktive investeringsmuligheter – enten som nye plattformer for buy-and-build, eller som add-ons til eksisterende porteføljer. Vi kombinerer bransjekunnskap med aktiv markedsdialog for å forstå det industrielle rasjonalet – og identifisere synergiene som faktisk realiserer verdi.
Vi utvikler et tydelig investeringsgrunnlag basert på drivere og trender i markedet, historikk og fremtidig utvikling, identifikasjon av relevante targets og industrielt rasjonale og verdiskapingspotensial.
Gjennom vårt nettverk i teknologi og bygg & anlegg: identifiserer vi relevante selskaper, etablerer dialog med eiere og ledelse og formidler en tydelig industriell strategi. Resultatet er kvalifiserte prosesser – ikke bare “lister med targets”.
Vi utarbeider indikative bud, vurderer prising og struktur, etablerer intensjonsavtaler (LOI) og leder dialog frem mot eksklusivitet.
Vi prosjektstyrer due diligence og koordinerer rådgivere for å sikre riktig beslutningsgrunnlag, opprettholde tempo og minimere gjennomføringsrisiko.
Stratema arbeider sammen med advokater og bidrar med kreative løsninger på eventuelle stridsspørsmål i de Vi jobber tett med advokater og bidrar til kommersielle avklaringer, strukturering av avtaler og løsninger på krevende forhandlingspunkter.
Vi fungerer som en integrert del av investeringsteamet – og tar ansvar for hele prosessen fra A til Å.
Et godt kjøpsmandat handler ikke bare om tilgang til selskaper – det handler om struktur, prioritering og fremdrift.
Identifisering av relevante selskaper – både synlige og off-market.
Vurdering av strategisk relevans og investeringspotensial.
Etablering av kontakt og kvalifisering av muligheter.
Ledelse av prosess, koordinering og forhandling frem til closing.
Vår rolle er å bidra med innsikt, tilgang og fremdrift i prosesser hvor tempo og kvalitet er avgjørende.
Vi utvikler strukturer og kombinasjoner som skaper vekst og varige selskapsverdier.
Vi driver prosesser fremover når tempo og timing er avgjørende.
Vi skaper legitime og gode prosesser mellom kjøper og selger – basert på en troverdig industriell historie.
Vi bidrar til løsninger som gir riktige insentiver for alle parter – også etter closing.
Der det er riktig, etablerer vi prosesser med få aktører – med større fokus på verdiskaping enn auksjonsdynamikk.
Vi har bistått investorer i en rekke oppkjøp innen våre kjernebransjer. Her er et utvalg.
Vi jobber strukturert og langsiktig med et begrenset antall mandater.
Typisk innebærer oppdraget:
Vi prioriterer kvalitet fremfor volum og fokuserer på et avgrenset sett med relevante targets.
Vi kombinerer:
Resultatet er typisk en shortlist på 10–15 høykvalitets targets, ikke en bred liste med lav relevans.
Vi jobber ikke kun med sourcing – vi tar ansvar for hele verdikjeden:
Vi fungerer i praksis som en operativ M&A-partner, ikke bare en introduksjonskanal.
Tilgang kommer fra:
Vår erfaring er at de mest attraktive selskapene sjelden er “i markedet”, og må tilnærmes direkte.
En strukturert prosess består av:
Vi leder prosessen og koordinerer alle parter gjennom hele løpet.
Vi bistår med:
Målet er å bygge en konsolidert aktør gjennom en strukturert og gjentagbar prosess.
Basert på erfaring er de viktigste faktorene:
Kjøpere som lykkes, er de som klarer å kombinere pris med troverdig strategi og gjennomføringsevne.
Selgere evaluerer typisk kjøpere på:
Dette er avgjørende for hvem som får gå videre i prosessen.
Vi støtter kjøpere gjennom hele DD-fasen:
Vi fungerer som prosessleder og sikrer fremdrift og kvalitet.
Typiske fokusområder inkluderer:
Dette danner grunnlaget for både pris og struktur på transaksjonen
Vi fokuserer på:
Dette styrker både dialogen og sannsynligheten for en vellykket transaksjon.
Vi jobber primært med:
Fellesnevner er at de har en tydelig strategi og kapital til å gjennomføre.
Kort oppsummert:
Vi tar ansvar for hele prosessen – slik at dere kan fokusere på investeringsbeslutningene.
