Der innsikt blir til realisert verdi.
Vi identifiserer attraktive investeringsmuligheter – enten som nye plattformer for buy-and-build, eller som add-ons til eksisterende porteføljer. Vi kombinerer bransjekunnskap med aktiv markedsdialog for å forstå det industrielle rasjonalet – og identifisere synergiene som faktisk realiserer verdi.
Vi utvikler et tydelig investeringsgrunnlag basert på drivere og trender i markedet, historikk og fremtidig utvikling, identifikasjon av relevante targets og industrielt rasjonale og verdiskapingspotensial.
Gjennom vårt nettverk i teknologi og bygg & anlegg: identifiserer vi relevante selskaper, etablerer dialog med eiere og ledelse og formidler en tydelig industriell strategi. Resultatet er kvalifiserte prosesser – ikke bare “lister med targets”.
Vi utarbeider indikative bud, vurderer prising og struktur, etablerer intensjonsavtaler (LOI) og leder dialog frem mot eksklusivitet.
Vi prosjektstyrer due diligence og koordinerer rådgivere for å sikre riktig beslutningsgrunnlag, opprettholde tempo og minimere gjennomføringsrisiko.
Stratema arbeider sammen med advokater og bidrar med kreative løsninger på eventuelle stridsspørsmål i de Vi jobber tett med advokater og bidrar til kommersielle avklaringer, strukturering av avtaler og løsninger på krevende forhandlingspunkter.
Vi fungerer som en integrert del av investeringsteamet – og tar ansvar for hele prosessen fra A til Å.
Et godt kjøpsmandat handler ikke bare om tilgang til selskaper – det handler om struktur, prioritering og fremdrift.
Identifisering av relevante selskaper – både synlige og off-market.
Vurdering av strategisk relevans og investeringspotensial.
Etablering av kontakt og kvalifisering av muligheter.
Ledelse av prosess, koordinering og forhandling frem til closing.
Vår rolle er å bidra med innsikt, tilgang og fremdrift i prosesser hvor tempo og kvalitet er avgjørende.
Vi jobber strukturert og langsiktig med et begrenset antall mandater.
Typisk innebærer oppdraget:
Vi prioriterer kvalitet fremfor volum og fokuserer på et avgrenset sett med relevante targets.
Vi kombinerer:
Resultatet er typisk en shortlist på 10–15 høykvalitets targets, ikke en bred liste med lav relevans.
Vi jobber ikke kun med sourcing – vi tar ansvar for hele verdikjeden:
Vi fungerer i praksis som en operativ M&A-partner, ikke bare en introduksjonskanal.
Tilgang kommer fra:
Vår erfaring er at de mest attraktive selskapene sjelden er “i markedet”, og må tilnærmes direkte.
En strukturert prosess består av:
Vi leder prosessen og koordinerer alle parter gjennom hele løpet.
Vi bistår med:
Målet er å bygge en konsolidert aktør gjennom en strukturert og gjentagbar prosess.
Basert på erfaring er de viktigste faktorene:
Kjøpere som lykkes, er de som klarer å kombinere pris med troverdig strategi og gjennomføringsevne.
Selgere evaluerer typisk kjøpere på:
Dette er avgjørende for hvem som får gå videre i prosessen.
Vi støtter kjøpere gjennom hele DD-fasen:
Vi fungerer som prosessleder og sikrer fremdrift og kvalitet.
Typiske fokusområder inkluderer:
Dette danner grunnlaget for både pris og struktur på transaksjonen
Vi fokuserer på:
Dette styrker både dialogen og sannsynligheten for en vellykket transaksjon.
Vi jobber primært med:
Fellesnevner er at de har en tydelig strategi og kapital til å gjennomføre.
Kort oppsummert:
Vi tar ansvar for hele prosessen – slik at dere kan fokusere på investeringsbeslutningene.
Vi tar gjerne en prat om situasjonen din – enten det gjelder salg, oppkjøp eller strategiske vurderinger. Sammen ser vi på muligheter, timing og neste steg.
